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業務解決方案

金蝶人力資源管理解決方案

發布時間:2015-2-15
摘要:金蝶s-HR 人力資源管理是全球領先的中國第一款社交化人力資源管理軟件。 產品基于企業人力資源創新戰略,通過專業的人力資源核心平臺、社交化的全員自助服務平臺以及開放的云端應用創新,完美承接企業選育用留四大業務流程。

企業人力資源管理常見困惑:

  • 深陷HR瑣碎事務,很難抽身著手HR管理創新和提升方面的工作;
  • 通常認為HR管理是HR部門的事,致使HR工作飽受員工和業務部門詬??;
  • 引進了諸如BSC等先進管理思想或方法,執行起來卻困難重重,最后無疾而終;
  • 無法即時、準確、全面的掌握企業人力資源狀況,難以擔當企業管理層的戰略決策顧問角色。

人力資源管理者必須知道的四大趨勢:

  • 人力資源管理只有服務于公司戰略、服務于業務、服務于員工職業發展,才能體現價值,才能真正得到認同;
  • 搭建完整、統一的人力資源管理信息平臺,通過精細化管理,實現基礎數據一體化,業務流程規范化,內部控制實時化,才能提升HR工作效率,改善HR服務品質;
  • 傳統部門級人力資源管理模式正在向全員參與的企業級戰略人力資源管理模式轉變:每一位業務經理,都能主動關注并強化自己的“人才庫”;每一個員工都能感受現代人力資源管理帶來的便捷服務;
  • 以專業的人力資源管理技術,依托動態詳實的數據,為管理層及時提供多角度、多條件的人力資源統計分析報告,才能體現人力資源管理價值,真正成為戰略決策的伙伴。

方案概述

金蝶戰略人力資源管理解決方案,是為期望推行戰略人力資源管理的企業而設計的。這些企業會圍繞企業戰略構建人力資源管理體系。注重以能力為核心進行人才選拔評估、培訓開展;注重過程甚于結果的績效管理;注重崗位價值、市場水平和業績結合的薪酬激勵管理;注重帶動員工、直線經理、高管層共同參與的協同人力資源管理;注重通過專業化、精細化、前瞻性的人力資源管理,幫助企業提升組織能力,推動企業戰略的實施。

本方案適用于制造業,零售、餐飲、酒店、物流等服務企業,以及金融、地產、高科技企業。




金蝶s-HR 人力資源管理
戰略驅動 全員參與 云端服務

金蝶s-HR為企業提供戰略人力資源管理全面解決方案。系統基于人才吸引選拔、配置開發、激勵保留的管理價值鏈,通過高管、經理人、員工、HR和外部合作伙伴的高效協作實現社交化人力資源管理。系統以組織、崗位、員工為基礎服務,以人力成本、人力效能、人才發展為核心業務,并集成云端交付中心、伙伴應用插件等實現客戶整體解決方案交付。



組織管理解決方案

招聘管理解決方案

員工管理解決方案

承載企業戰略發展需要,將企業組織通過系統進行管理,構建規范化的組織架構、職位體系和任職資格體系,確保企業經營管理的順利進行.提供基于戰略人力規劃的招聘需求管控,全面的面試選拔過程管理,海量簡歷快速導入,儲備人才庫建立等,幫助企業構建科學的人才選拔體系.系統提供完整一致的企業員工全生命周期信息動態管理,實現職員信息管理的規范性、完整性、及時性。系統提供信息變更歷史版本記錄.

 

移動HR解決方案

薪酬管理解決方案

時間管理解決方案

金蝶移動HR解決方案幫助企業提高勞動力的高效率管理,提升實時決斷的能力,改善員工雇主關系的多個維度,也提高了員工的投入度和敬業度。借助系統提供的便捷準確的核算發放功能,不僅減少工作人員繁重的事務性操作,提高工作效率,同時還全面提升薪酬管理的服務質量.通過對復雜多變的作業排班計劃、實時假期額度控制與管理、適時的考勤異常監控與處理等,幫助企業提升了勞動用工效率,規范用工模式.


社保管理解決方案

培訓管理解決方案

能力素質管理解決方案

績效管理解決方案

幫助企業對員工的社保及公積金的繳納情況進行精細、規范的管理,提高員工的滿意度,提升企業的凝聚力。系統化管理培訓資源,并圍繞能力提升和員工個人發展計劃,建立分類分層的培訓課程體系,構建規范的培訓發展體系,確保員工能力支撐組織成長。通過能力素質模型平臺,將員工能力管理貫穿人力資源管理始終,幫助構建企業能力素質模型體系,提升個人與組織雙重能力價值。全面實現企業績效管理業務的信息化落地,幫助企業實現對組織、員工績效及價值的客觀評估,提高組織整體的工作效能,完善人力資源管理機制.


方案特色:

特色一:先進的戰略人力資源管理理論

所謂戰略人力資源管理,是指將支持企業戰略實現的組織能力貫穿到人力資源管理中,建立基于戰略發展的有計劃的人力資源管理模式,確保組織與公司的戰略方向協調一致,并通過改善員工治理,提升員工能力,牽引員工思維來構建企業高效的組織能力,支持企業戰略目標的實現。通俗地說,就是幫助企業快速、高效走到預期的目的地。

特色二:支撐全面的人力資源管理體系

基于企業戰略目標,以職位能力素質模型為核心,通過構建任職資格體系、招聘選拔體系、培訓發展體系、績效管理體系、薪酬激勵體系,形成系統關聯的人力資源管理體系,保障組織能力能有效承載企業的戰略執行。

特色三:推動戰略實施的組織績效管理

以推動戰略實施為目標,通過戰略宣導,培養績效文化;制訂績效方案,明確績效規則;分解績效目標,層層落實到人;監控績效過程,實時執行糾偏;有據可依進行績效評估;依據績效結果實施員工激勵等全過程績效管理,構建以過程管理為主的企業績效管理體系。

特色四:全員參與的現代人力資源管理


將顛覆傳統的部門級人力資源管理模式,向全員參與的企業級戰略人力資源管理模式轉變,企業管理層、業務經理、普通員工與人力資源管理者一起,都能參與到企業人力資源管理中來,通過工作協同,共同促進企業人力資源的提升。

應用價值

金蝶戰略人力資源管理解決方案通過人事管理、能力素質模型、績效管理、薪酬管理、考勤管理、招聘選拔、培訓發展和查詢報表等系統一體化整合應用,以及工作流引擎、自助平臺和移動HR平臺的協同管理,在實現人力資源專業、精細、高效管理的同時,還能將企業的人力資源管理任務和分析報告即時提供給業務經理和企業管理層,充分響應公司戰略和業務發展。


  • 通過組織規劃系統和職員管理系統,將企業的組織架構、職務、職位等相關信息與職員的詳細信息進行整合,為績效管理、薪酬管理等相關業務提供基礎數據;
  • 通過能力素質模型系統定義企業的素質指標庫,將素質指標庫中的指標與職位的核心素質要求進行匹配,結合職員的實際能力素質,提供人、職素質符合度差異報告,使企業在開展人事、招聘、培訓、績效等業務時得以全方位應用;
  • 通過招聘選拔和培訓發展系統,幫助企業實現從人力資源規劃到招聘需求征集、計劃制訂、執行、總結等完整的招聘選拔業務流程,以及從培訓需求征集到培訓規劃制訂、執行、考核和總結等完整的培訓業務流程,從而幫助企業達到規范化管理的目的;
  • 通過績效管理系統完成績效方案制訂與下達、績效過程管理、績效考核、績效總結等完整的績效管理流程。同時系統可實現平衡計分卡、KPI、360度評估等多種績效評估方式,實現對組織與員工的績效目標管理和過程管理;
  • 通過薪酬設計系統、薪酬核算系統以及社保福利系統,可以幫助企業實現從薪酬體系構建、定薪調薪管理、薪酬核算到薪酬發放業務處理的全過程薪酬管理;
  • 通過考勤管理系統幫助企業應對復雜而多變的員工工作計劃、人力成本控制、實時假期額度控制、請假處理、異地原始考勤數據實時集中運算等業務需求,提高系統的整體使用效率;
  • 通過報表平臺,使人力資源部門能夠隨時提供面向決策層的定期報告、面向內部評估的非定期報告、滿足預警監控的非標準報告、日常管理用途的基礎性報告以及決策分析的綜合性報告;
  • 通過員工工作臺、經理人平臺、CEO平臺的協同應用,企業可實現從決策層到操作層的HR業務處理、溝通和監控,充分落實全員參與的戰略人力資源管理思想。


核心應用

企業組織架構管理

系統提供構建和維護多層級樹形關系的企業組織架構功能,可根據需要靈活調整組織架構,自動生成組織架構圖,通過組織架構圖鏈接查詢各級組織單元、職位、任職人員的詳細數據。幫助企業實現組織架構管理和組織規劃落實。

建立職位能力素質模型

系統支持從素質詞典中選擇相應素質指標分配到職位,建立職位的能力素質模型,并將其應用到職位說明書的能力素質要求中,為職位招聘、任職者能力素質評估提供依據。

員工全任職周期管理

系統提供員工人事信息維護功能,在可引用國家人事檔案信息標準基礎上,還可自定義新業務類別的職員檔案資料表和字段,適應不同類型企業對員工資料的記錄要求,保證向其它HR業務模塊靈活提供規范的基礎數據。另外系統還提供對招聘、配置、培訓、考核、激勵等所有人力資源業務信息的記錄,實現對員工在企業全任職周期信息的管理

精細化考勤管理

支持企業工廠日歷、考勤排班、假期額度控制及管理、加班管理、調班管理、出差管理、補簽卡、考勤異常調整、考勤計算、考勤匯總等業務??膳c考勤硬件設備連接,支持異地原始考勤數據實時集中運算等業務需求。

支持多核算方式的薪資管理

系統提供薪酬設計和薪資核算功能,支持將企業薪酬標準落實到系統中,參照薪酬標準可進行職員定薪調薪。公式平臺可引用職員信息、工資項目、常量、函數等元素,按不同的計算規則設置薪資計算公式,實現薪資自動計算。系統支持定額工資、計時計件工資、績效工資等多種薪酬核算方式,實現不同公司不同類別員工復雜多變的薪酬計算方法。

注重過程的績效管理

系統支持績效目標分解及下達管理,支持目標管理、平衡計分卡、360度評估等多種績效評估模式,以及工作流方式進行績效評估。尤其注重績效過程管理,通過執行計劃監控、過程總結反饋、上級溝通指導、關鍵事件記錄等方式,在過程中確保不打折扣的執行,有效推動績效目標的達成。

招聘選拔

系統以職位任職要求為標準,對應聘者進行符合度評估。招聘過程實現從人力資源規劃、招聘需求征集、招聘計劃、信息發布、簡歷篩選、面試、錄用、入職的一體化流程管理。系統可與外部人才招聘網站對接,直接引入應聘者簡歷。系統可以對普通應聘者和高級人才分別進行面試錄用管理。通過規范招聘選拔管理,協同招聘主管和用人部門順利進行招聘面試工作,幫助企業選拔到合適人才。

培訓發展


系統能夠承載企業基于職位任職要求構建的培訓體系。支持培訓需求征集、制訂培訓規劃、管理培訓活動、生成員工培訓記錄、進行在線培訓考試、在線培訓效果調查、培訓總結統計等業務處理。能夠根據任職資格要求安排任職者參加各種培訓課程,員工亦可查看和申請適合的課程,或進行自助培訓?;谌温氁髽嫿ǖ呐嘤栿w系,通過規范培訓管理,加強培訓針對性,幫助員工實現能力提升。

全面靈活的報表統計

系統提供人事、考勤、薪酬、招聘、培訓、績效等業務的標準報表,以及自定義報表、OLAP報表(支持水晶報表展現)等工具,HR部門可以隨時監控人力資源狀況,并為管理層提供人力資源決策參考完整。

員工自助服務平臺

系統提供CEO平臺、經理人平臺、員工工作臺,讓企業管理層、直線經理、普通員工都能參與人力資源管理,處理與本職工作相關的人力資源業務,與人力資源專業人員一起,構建全員參與的人力資源協同管理模式,促進企業組織能力的提升。


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