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企業新聞

南通金蝶:企業財務管理培訓的基本目標與最高目標

作者:南通金蝶  發表日期:2015-5-11  瀏覽:2405

企業進行財務管理培訓的目標就是企業生存、發展、獲利?;灸繕撕妥罡吣繕耸瞧髽I財務管理培訓的兩個目標?;灸繕司褪瞧髽I的生存和發展,最高目標即時獲利。


現如今,股東財富最大化是中西方理財學界比較公認的理財目標,有兩個現實因素是企業每天必須面對的,也是這一目標要考慮到的:不確定性、貨幣時間價值。明確理財目標,客服管理上的片面性和短視性,視野會更開闊,考慮能夠更長遠,對生產經營活動和理財活動更能發揮統帥作用。但這一目標并不反映企業的現實支付能力,反映的是企業的獲利能力。


現金流量的大小反映了企業的現實支付能力,它還在一不定期程度上決定企業財務管理培訓的生存發展能力。

 

一個資產總額很龐大,利潤很高的企業,它也可能會因為現金資產拮據而發生支付或償債困難的問題。如果發生這樣的問題,企業沒有足夠的貨幣從市場換取必要的資源,那么企業就會萎縮,直到企業無法維持最低的運營條件而終止。如果企業沒有足夠的現金來償還它的債務,那么就算它有盈利,也可能會因為訴訟而破產。反觀一個虧損企業,只要它按時償還到期的債務,伺機尋找新的發展機會,那么它也可以繼續生存下去。

 

加強財務管理培訓,你才能扭虧為盈。因此,企業在實現盈利目標的過程中,需要關注現金流動的信息,保持最佳現金流量,進而保證企業財務狀況正常,并且以此作為企業財務管理培訓的基本目標。

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