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企業新聞

南通金蝶:管控資金流,加強企業財務管理培訓

作者:南通金蝶  發表日期:2015-5-8  瀏覽:2311

財務管理是企業有效管理資金流的重要手段,管控好財務,才能把企業的利潤空間放到最大。財務管理是企業管理中的一個重要的部分,長遠看來,企業財務管理培訓關系到企業的整體運作模式,所以加強財務管理培訓,對企業有效的管理工作很有必要。


一、企業的目標及其對財務管理的要求:
企業建立的出發點和歸宿都是盈利,前提是企業能夠生存下去。
而企業生存的“土壤”是市場,財務管理培訓的第一個要求即保持企業長期穩健生存,減少破產風險;
企業在發展中求生存, 那就要企業不斷的投入資源,擴大銷售量,持續發展,因而企業財務管理的第二個要求,即籌集企業發展資金,保障資金穩定;
企業生存的目的是為了獲利,企業財務管理的第三個要求,即合理有效地使用資金,從而使企業獲利。

 

二、最佳現金流量的確定和實現:
最佳現金流量的大小可以通過最佳現金持有量來確定。企業的現金持有量也應該保持在一個合理的位置,即最佳現金持有量,過大,則表明現金資源處在閑置狀態,沒有得到充分利用,所以,企業可以在確定期末現金持有量之后,就可以確定本期最佳流入量和流出量,使企業的資金資源能夠得到充分利用,又不至于入不敷出。
企業只有進行現金流量管理,才能實現最佳現金流量?,F金流量的管理要根據企業的內外環境和條件,考慮到企業一段時間內的現金流入和流出,并深入探討企業的發展潛力,做好資金的平衡調度,充分發揮企業財務管理的作用。不僅保持好企業的償債能力,也要盡可能提高企業的盈利能力,對企業的財務管理培訓不斷加強,使企業的理財目標能夠順利實現。

 

可見,財務管理在企業管理中的地位變得越來越重要。那么,做好理財管理的難度也越來越大,合理有效的選擇財務管理培訓課程是解決這一問題的關鍵,也是企業運營發展的重要參考。

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